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怎么做整合式电商运营生态链-深圳网站建设

来源:沙漠风网站建设公司 | 2018.03.21

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  整合式电商运营生态链是指:当一个企业达到极限的销售值时,就需要考虑以生态链的形式发展自己的品牌。


  整合式电商运营生态链将如何做呢?下面我们提出三个品牌生态链模式。


  、品牌关联性生态链


  什么是品牌关联性生态链,是说在一个品牌达到年度极限的销售额之后,再也无法突破,就会选择有关联性的类目,来稳固自己的品牌地位。


  如我们熟悉的茵曼女装,于2013年,年销售额突破7.6亿,这是茵曼成立以来,实现的大价值,也是茵曼能做到的大极限销售额。因此,广州汇美集团为了巩固在市场的地位,于2011年,创立了与茵曼同类目的初语女装。而于2013年,初语也创下了3.6亿的好成绩,这就是广州汇美集团的关联性生态链。


  第二、跨界组合式生态链


  是指一个品牌达到年度极限的销售额之后,再也无法突破,而从自身品牌的领域,跨界到相似的类目,来稳固自己的集团地位。


  如我们家喻户晓的立白集团、美的集团、海尔集团等等一系列的家居、家电行业。我们就以熟悉的海尔集团为例,海尔集团初是以海尔洗衣机起家,并运用特有的服务模式,迅速步入世界500强的行列,然这些年来,市场经济强大的竞争力,各大小家电的冲击,迅速占领市场,致使海尔的目标发生了变化,开始有了海尔电冰箱、海尔电视大家电,甚至后来还有海尔电风扇、海尔手机等等小家电的问世。这种运营模式也成了大集团的电商生态链趋势。


  第三、非关联性生态链


  是指一个品牌达到年度极限的销售额之后,再也无法突破,而从自身的品牌领域跳跃到完全不同的一个类目,用此来稳固自己的集团品牌地位。


  在我们的印象当中,很多大企业集团都不会只限于自己的领域,如海尔集团以家电类目为家业,但是同时海尔也涉及到了房地产项目,这就是费关联性的生态链。又如重庆力帆集团,以发动机起家,后来又实现了摩托车、小汽车、面包车等等,但是同时也涉及到了房地产行业。这就是当品牌做到一定的高度之后,必须转型的一种循环的生态链模式。


  如果不能接受这种生态链模式,曾经被称为“移动通信行业无可争议的领军企业”诺基亚就是典型的例子,从1991年由芬兰副总理Harri Holkeri在赫尔辛基通过支持的网络打出的部诺基亚开始。到2010年9月正式宣布破产,这19年的市场风云,就被安卓系统的问世,一夜之间被迫破产。这是没有遵循电商生态链的品牌,即使是苹果,也不单纯只是做手机,苹果也会有电脑,平板,但是诺基亚这将近20年来的雄霸市场,只是单一的做手机,而后来被安卓取代了天下。


  充分运用这三种生态链模式,就能做好整合式电商运营生态链,这也必将是现在以及未来的电商发展趋势。

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